Para marcar seus 40 anos, a Fundação CDL-BH lança o Fundacast, um videocast e podcast que reúne lideranças e convidados para falar do que funciona, do que trava e do que ainda precisa ser construído.

Quando se fala em problemas sociais, é comum imaginar que cada um tem um dono: a saúde seria assunto do governo, a geração de renda das empresas, o cuidado com quem está em vulnerabilidade das organizações sociais. A realidade das cidades não respeita essa divisão. Uma criança que não aprende, uma família sem renda e um bairro sem serviços fazem parte da mesma história, e nenhuma instituição consegue contá-la inteira sozinha.

É a partir dessa constatação que a Fundação CDL-BH, ao completar 40 anos, lança o Fundacast: um espaço para que quem atua em diferentes pontos dessa história possa conversar sobre ela.

Terceiro setor: um setor essencial, com desafios que não se resolvem isoladamente

O terceiro setor, formado por associações, fundações, institutos e organizações da sociedade civil, ocupa um lugar particular na vida pública. Muitas vezes é ele que chega primeiro a quem está fora do alcance de políticas e mercados, que identifica demandas antes de elas virarem estatística e que testa soluções em escala pequena para depois inspirar outras. Ao mesmo tempo, enfrenta tensões conhecidas por quem trabalha na área.

A primeira é a sustentabilidade institucional. Uma organização pode ter um trabalho excelente e, ainda assim, depender de ciclos curtos de financiamento que dificultam planejar a longo prazo, reter equipes e consolidar resultados. A segunda é a mobilização de recursos, que vai além de captar dinheiro: envolve construir relacionamentos duradouros com quem apoia, prestar contas com clareza e mostrar o que o investimento social produz.

A terceira é o desafio das parcerias. Colaborar é mais difícil do que parece: exige alinhar linguagens, tempos e expectativas entre quem opera com a lógica de projeto, quem trabalha com metas de mercado e quem responde a ciclos de gestão pública. Quando funciona, a parceria multiplica o alcance de cada parte. Quando falha, consome energia que deveria estar a serviço da causa.

A quarta é a inovação. Problemas sociais mudam, e as respostas também precisam mudar, seja por novas tecnologias, novos formatos de atuação ou novas formas de medir resultado. Por fim, há a articulação em rede, que evita que iniciativas parecidas trabalhem em paralelo sem se conhecer e permite que aprendizados circulem.

Nenhum desses pontos é exclusivo de uma organização. Todos eles, porém, ficam mais administráveis quando poder público, iniciativa privada e sociedade civil se aproximam. O governo tem escala e responsabilidade legal sobre direitos básicos. As empresas têm capacidade de gestão, recursos e presença no território. As organizações sociais têm proximidade com as comunidades e conhecimento acumulado sobre o que de fato muda vidas. Nenhum desses ativos é suficiente por si só, e a transformação social acontece quando eles se combinam.

A conversa como ferramenta de transformação social

Se a articulação entre setores é o caminho, é preciso criar as condições para que ela aconteça. E o primeiro passo costuma ser algo simples: conversar.

Um diálogo bem conduzido faz mais do que trocar informações. Ele permite que uma liderança social escute as restrições de quem investe, que um empresário entenda a complexidade de uma comunidade que antes só conhecia pelos números e que um gestor perceba como uma política chega, ou não chega, à ponta. Escutar atores diferentes ajuda a identificar o que está por trás de um problema, em vez de tratar apenas seus sintomas.

Há também o efeito de aprendizado. Uma experiência bem-sucedida, contada com honestidade, inclusive com os tropeços, evita que outras organizações repitam o mesmo erro. Uma dúvida compartilhada revela que o obstáculo não é local, mas estrutural. E uma boa pergunta, feita na hora certa, pode abrir uma colaboração que ninguém havia imaginado.

Por isso, a conversa pode ser tratada como instrumento de trabalho, e não somente como etapa preliminar. Quanto mais qualificada, plural e acessível ela for, mais chances há de produzir decisões melhores. É essa aposta que está na origem do Fundacast.

Fundacast: onde o impacto social encontra a voz de quem transforma

O Fundacast é um videocast e podcast criado pela Fundação CDL-BH como parte da celebração de seus 40 anos. A proposta é reunir pessoas que dedicam trabalho, conhecimento e propósito à construção de uma sociedade mais justa, humana e próspera, e dar espaço para que suas experiências sejam ouvidas por quem pode aprender com elas.

O formato foi pensado para o consumo atual: episódios de 25 a 30 minutos, tempo suficiente para aprofundar um tema e curto o bastante para caber na rotina, no deslocamento ou nas redes sociais. Cada episódio é um diálogo entre o presidente da Fundação, Vilson Mayrink, e até dois convidados estratégicos. O conteúdo, distribuído no YouTube, no Spotify e nas redes sociais da Fundação CDL-BH, chega a quem já acompanha o trabalho da instituição: lideranças do terceiro setor, empresários e tomadores de decisão da Grande BH e cidadãos engajados com o desenvolvimento social.

O que o projeto pretende é criar uma mesa de conversa onde diferentes perspectivas possam se encontrar, sem a pretensão de fechar respostas, mas com disposição para fazer as perguntas certas.

Fundação CDL-BH: 40 anos de um compromisso coletivo

A Fundação CDL-BH completa 40 anos de atuação em projetos, parcerias e iniciativas que ampliaram oportunidades, fortaleceram comunidades e geraram impacto social duradouro. Seus programas sociais promovem o aprimoramento profissional e o crescimento pessoal por meio do conhecimento. Suas iniciativas de bem-estar e saúde atendem às necessidades fundamentais que formam uma base sólida para o desenvolvimento. E, por entender que o acesso à cultura e ao entretenimento é essencial para formar indivíduos ativos, a Fundação investe em projetos que envolvem crianças e adolescentes em experiências culturais enriquecedoras.

Foi dessa trajetória que nasceu o Fundacast. Raquel Ferreira, diretora institucional da Fundação CDL-BH e diretora executiva do Fundacast, explica o entendimento que sustenta a iniciativa:

“Ao longo desses 40 anos, aprendemos que transformar realidades não é algo que se faz sozinho. O impacto social acontece quando pessoas, empresas e instituições se unem em torno de um propósito e transformam boas intenções em ações concretas. O Fundacast nasce com esse propósito: conectar pessoas, promover a troca de experiências e aproximar diferentes setores. Porque acreditamos que é por meio dessas conexões e da construção coletiva que ampliamos nossa capacidade de gerar oportunidades e transformar realidades.“

Se a transformação depende de muitas mãos, é natural que a Fundação use o seu alcance e a sua credibilidade para abrir um espaço onde outras vozes possam falar. O protagonismo, neste projeto, é de quem está na conversa, e a Fundação entra como quem convida e escuta.

Quem apresenta o Fundacast

As conversas são conduzidas por Vilson Mayrink, presidente da Fundação CDL-BH há 14 anos. Empreendedor, formado em Administração, especialista em Gestão de Negócios e técnico em Contabilidade, lidera na Fundação ações que transformam vulnerabilidade em protagonismo e inspiram jovens a acreditarem em seu próprio potencial.

Essa combinação de vivência empresarial e atuação social dá a ele uma posição particular na mesa: conhece o mercado por dentro e acompanha de perto o trabalho que a Fundação faz. No Fundacast, cabe a ele receber os convidados, abrir cada tema e manter o diálogo conectado à experiência de quem está na prática. Sobre o que espera oferecer a quem atua na área, ele afirma:

“Quem trabalha com impacto social sabe muita coisa que quase nunca chega a quem decide. Queremos que essas experiências, os acertos e também os erros, tenham um lugar para serem contadas com calma e sem roteiro de palestra. Cada convidado vê o problema de um ângulo diferente, e é desse contraste que a conversa fica melhor. Se alguém sair de um episódio com uma pergunta nova sobre o seu próprio trabalho, o Fundacast cumpriu seu papel.“

É esse contraste de ângulos que organiza a pauta do programa.

Temas em pauta nos primeiros episódios

Os primeiros episódios do Fundacast percorrem seis temas que atravessam o cotidiano de quem atua com impacto social: o associativismo como força de transformação das cidades, as parcerias e o reconhecimento de quem as constrói, a sustentabilidade das instituições e a cultura da doação, o voluntariado e o bem-estar de quem se dedica a causas, o futuro do terceiro setor e um olhar sobre o Brasil que poucos veem.

A estreia, “O Poder do Associativismo“, abre essa jornada com Marcelo de Souza e Silva, presidente da CDL/BH e do Sebrae MG, e a empreendedora Juliane Maciel. Dali em diante, a pauta circula entre os três setores, de modo que cada tema seja visto por mais de um ângulo: o de quem lidera, o de quem investe, o de quem executa e o de quem é beneficiado.

Os temas funcionam como pontos de partida para conversas que ligam experiências do dia a dia a questões maiores do desenvolvimento social. Quem desenha esse percurso é Luís Silva, produtor executivo do projeto, que explica a intenção por trás dos episódios:

“Os episódios foram elaborados para gerar uma conversa provocativa e inspiradora. A ideia é que a nossa audiência se veja nessas histórias, se inspire com o que escuta e, a partir de um debate com pluralidade de olhares, encontre caminhos para gerar transformação.“

Um convite à conversa

O Fundacast é um lugar onde quem faz, quem apoia e quem decide podem se ouvir. Os desafios do terceiro setor não se resolvem em 30 minutos, mas conversas bem conduzidas abrem caminhos para enfrentá-los. Quem acredita que a transformação social é tarefa de todos pode começar por acompanhar esses diálogos.

Assista aos episódios no YouTube, ouça no Spotify e siga a Fundação CDL-BH nas redes sociais.

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